Sempre buscando inovações com o objetivo de se fortalecer, a Cogran aderiu ao Programa de Organização do Quadro Social (OQS), criado pelo Sistema Ocemg, através do setor de Gerência de Acompanhamento de Cooperativas (Gerac), no último trimestre de 2013. Ele consiste em definir e estruturar melhor o quadro social das sociedades cooperativas e está funcionando a todo vapor. O programa estabelece um processo dinâmico, sistemático e permanente de integração entre associados e instituições. O trabalho é feito por estudantes do último período do curso de Gestão de Cooperativas da Universidade Federal de Viçosa (UFV), que estagiam as organizações, analisando as condições e a realidade de cada uma.
O ponto de partida para que uma cooperativa atue como organização de pessoas (e não de capital) advém de ideais e convicções de seus próprios membros na busca de interesses comuns, a fim de se dedicarem a uma atividade produtiva, econômica e social, ou a serviços úteis e benéficos a todos. Assim sendo, a base do sucesso de qualquer sociedade cooperativa está alicerçada no seguinte tripé: participação ativa dos sócios, boas práticas de gestão e administração financeira eficiente.
Segundo Fabrício Figueiredo, analista em cooperativismo da Gerac, o processo de implantação do projeto acontece em duas etapas, sendo que a primeira concentra as atividades na locação dos estagiários nas cooperativas, a fim de originar o diagnóstico de
cada instituição e suas particularidades. Na segunda parte a cooperativa, já com o levantamento em mãos, estuda a implantação das propostas apresentadas, estreitando o relacionamento com seus cooperados e a aproximação com a organização.
Para Fabrício, “o objetivo básico do OQS é que, de alguma forma, o cooperado participe da cooperativa e também que a instituição saiba dos anseios de cada integrante. Por isso, é necessário estudar individualmente a cooperativa para definir as estratégias
que permitam a maior atuação e participação do associado”, frisa.
DESENVOLVIMENTO DE GESTÃO – A Cogran também está participando do Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC), da Diretriz Nacional de Monitoramento Sescoop Nacional, que tem como objetivo principal a adoção de
boas práticas de gestão e governança pelas cooperativas.
A metodologia permite à cooperativa fazer uma autoavaliação de seu modelo de gestão baseada no Modelo de Excelência de Gestão (MEG). O PDGC teve a participação de 675 cooperativas no Brasil, sendo 229 mineiras, o que simboliza a expressividade do
cooperativismo mineiro.